一堂好課，虎力全開

行政院長特訓營

特別回顧篇

它不僅能夠解決思維認知形成的難題，更是能夠幫你建立正確的經營管理體系，教你如何優化標準流程、“放長線釣大魚”！

劉峰：口腔營銷資深專家

郝一凡：落地方案資深專家

申鵬飛：海外游學資深專家

董根成：即刻種植的臨床應用

第一課：金牌院長五大維度布局

頂層設計

差異化定位

系統流程升級

牙科營銷管理

高績效團隊打造

第二課：團隊管理三板斧

氛圍建設三大要點

過程管理四大步驟

拿到結果五大能力

第三課：找到屬于你的財富增長加速器

第四課：標準化流程建設

工具化實施

表格化實施

第五課：營銷管理升級

引流

鎖客

裂變

第六課：即刻種植技術研討會

董院長實例分享

培根在《習慣論》中說，“認知決定思維，思維決定行為，行為決定結果?！敝v師帶領大家更為簡單明了的剖析了這句話，人的行為由思想認知決定的，行為方式的差異，潛移默化地決定未來的命運。作為牙科院長，我們需要有更高的眼界和格局。這里，劉峰老師特別強調員工的儀容行為規范。商業活動中，人們都希望能夠展現自己的素質與修養。提高員工素質，樹立現代企業形象。任何公司都希望達成商業合作，能夠把這些希望變成現實的前提，一定要講究商務禮儀。不論接待怎樣的客人，注重細節，禮貌接待，會給對方心里留下很好的印象。長此以往，得到對方的尊重與信任，也將贏得友誼和機會。

看不見的東西決定看得見的東西

對于牙科診所來說，什么是看不見的，什么是看不見的呢？

相對于競爭對手，我們的核心競爭力在哪里呢？是硬件設備、外聘專家、地理位置、還是服務態度？

  劉峰老師指出，這些都是我們看得見的，   如何脫穎而出？“安全”是客戶唯一選擇的理由也是我們需要抓住的核心賣點。我們要從看不見的地方入手。越是別人看不見的東西，越是我們區分他人的標志。

三天三夜的相處，我們有收獲，有情誼，有分享，有學習。衷心祝愿各位牙科院長的醫路順利！佛山穩健期待與您繼續合作。